2013年7月28日上午，通宇鋼管集團有限公司全體供銷公司、財務部、人力資源部及后勤人員頂著炎炎烈日，來到公司會議中心進行供銷公司上半年銷售情況總結大會。

　　　首先全體供銷公司人員共同學習了國內資深創業型實戰派講師、營銷團隊管理專家張子凡老師的講座視頻，學習了他的相關經驗。

　　　然后供銷總公司陸志來總經理對上半年的銷售情況做了一個總結。他指出在我國經濟發展結構發生深刻變化的大環境下，各行各業都受到了一定的影響，鋼管行業也不例外。但在諸多同行企業中，我公司的業務量仍就保持在了一個較高的水平，這與供銷公司總體員工迎難而上的銷售精神是密不可分的，同時也與我公司領導班子的正確決策是息息相關的。他勉勵全體供銷公司員工要發揚不怕困難、迎難而上的精神，時刻保持危機感，努力做好下半年的銷售工作。

　　　接著公司尹廣卿董事長對供銷公司、財務部、人力資源部及后勤人員提出了三點要求。第一，我們在當前環境下，應該貫徹落實黨的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，每一位員工，無論職位高低，每日當自省如何在自己的本職工作中為公司節約成本，即控成本。第二，根據國家相關政策的走向，公司領導班子經研究決定出下半年銷售工作的重點區域，并且將派出有經驗的老業務員對這些區域開展工作。同時要求各片區加快資金回籠的的速度，即抓市場，降風險。第三，大力加快公司人才隊伍培育發展工作，將可塑之才、有用之才重點培養，為公司長期發展注入鮮活動力，即育人才。

　　　最后尹廣卿董事長以控風險、抓市場、降成本、育人才這12個字結束了本次會議。